Zielgruppe
Unternehmensleitung und Führungskräfte, die messbare Leistungskriterien zur Steuerung der Entwicklung verfügbar haben wollen.

Arbeitsziel
Erarbeiten eines übersichtlichen, leicht handhabbaren Navigationssystems.

Programm
Zieldefinitionen:
- Bereiche/Funktionen
- Subprodukte
- Verantwortlichkeiten

Erfolgskriterien:
- Unterscheidung Steuerungs-/Analysekriterien
- Mindestkriterien
- Ist-Aufnahme
- Soll-Bandbreite

Technik:
- Darstellungsform - Übersicht
- Zeitraster
- Daten-Erhebung
- Verteiler

Auswertung:
- aktueller Stand
- Trendbeobachtung
- Link zu Entwicklungs-Management
- Steuerung und Feedback

Methodik
Erarbeiten, Integration in die Praxis

Teilnehmerzahl bis 10 Personen