Zielgruppe
Unternehmensleitung und Führungskräfte, die überschaubare und realistische Maßnahmen über die notwendigen Ressourcen für die nächsten Zeiträume treffen wollen.
Arbeitsziel
Ein strukturierter Ablaufplan über die erforderlichen Ressourcen (wie z.B. Personal, Investitionen, Hilfsmittel, wesentliche Entscheidungen ....).
Programm
Die Jahresziele für die nächste Periode konkretisieren.
Die vorhandene Situation pro Funktionsbereich umreissen.
Den Bedarf an Ressourcen pro Bereich definieren und priorisieren.
Die Kosten für die erforderlichen Maßnahmen einschätzen.
Ablaufplan entwickeln und entscheiden.
Methodik
Kurze theoretische Inputs, Einzelcoaching und Gruppenarbeit